Мне нравится

Карл Маркс думал, что значительная часть современной отраслевой работы по своей сути обезличивает, превращает людей в факторы производства. В настоящее время все больше сотрудников получает удовлетворение от своей работы, которую им по-настоящему нравится выполнять. Раньше это касалось только спортсменов, писателей и т.п., но идея, что работа может приносить удовольствие, переходит и в другие области.

Одним из показателей этой тенденции является рост трудоустройства в некоммерческие организации, работа в которых дает ощущение служения обществу, а также неплохую зарплату. Как показывают опросы, многие сегодняшние сотрудники моложе 30 лет в развитых странах хотят работать на улучшение мира и при этом получать достойную зарплату, они отказываются от вакансий, которые не предлагают таких возможностей. Компании это поняли и теперь указывают пункт «служение обществу» в объявлениях о поиске сотрудника.

Талантливые специалисты, в свою очередь, сталкиваются с новыми проблемами, так как работа занимает все больше времени. Сокращения, последовавшие за финансовым кризисом, привели к тому, что оставшиеся работники вынуждены выполнять многочисленные дополнительные обязанности, а распространение инструментов коммуникации препятствует возможности отвлечься от работы. Однако большинство сотрудников хочет делать то, что им нравится, и совмещать профессиональные обязанности с остальными аспектами жизни. Молодые мамы готовы работать хотя бы неполный рабочий день, а пенсионеры, которым позволяет здоровье, хотели бы продолжать трудиться там, где им нравится, и это приводит к увеличению спроса на службы по уходу за детьми и большей гибкости в соглашениях о пенсионном обеспечении.

Общий успех

А как быть тем, кто не располагает особыми преимуществами на рынке труда? Всегда есть возможность найти хорошее место. Новому поколению богатых людей часто не хватает времени, и им нужны те, кто будет заниматься хозяйством. Что касается оплаты, то личный секретарь может получать до $150.000 в год. Зарплата дворецкого варьируется от $60.000 до $125.000, а старший дворецкий зарабатывает до $250.000, согласно вебсайту Butler Bureau.

«Все больше людей доживает до глубокой старости, в связи с этим ожидается взлет спроса на работников, занимающихся уходом на дому. Только в ближайшие десять лет Америке их понадобится на 2 млн. больше», - сообщила Ай-Джен Пу (Ai-Jen Poo), директор и соучредитель Национального союза
домашних работников (National Domestic Workers Alliance). Но даже здесь есть победители и проигравшие. Ай-Джен Пу подчеркивает, что многим работникам мало платят, у них мало или совсем нет свободного времени, они получают травмы, потому что не прошли соответствующего обучения. Многие из них – нелегальные иммигранты, беззащитные перед плохим обращением. «Хотя оплата и обучение некоторых домашних работников улучшились, - замечает Пу, - тем, кто появился на свет в период резкого увеличения рождаемости, будет непросто найти компетентных сиделок, которые будут заботиться о них в старости».

Традиционно, чтобы защитить себя от эксплуатации, работники создают профсоюзы. В развитых странах профсоюзы в частном секторе сдают позиции, но играют важную роль в государственном. Национальный союз
домашних работников, сформированный лишь четыре года назад, уже заставил штат Нью-Йорк принять первый в Америке билль о правах тех, кто работает в семейных домах. Он гарантирует оплату сверхурочной работы, защиту от дискриминации и агрессии, один выходной в неделю и три дня оплачиваемого отпуска в год минимум – немного, но лучше, чем ничего. Похожий закон обсуждается в Калифорнии.

Развивается и Союз внештатных сотрудников Америки (America’s Freelancers Union), основанный в 1995 году. На сегодняшний день он насчитывает 150.000 участников, по оценкам, еще 100.000 присоединится к нему в ближайшие полтора года. Он значительно отличается от традиционного профсоюза, потому что не участвует в коллективных переговорах с работодателями, разбросанными по всему свету. Зато, посредством объединения усилий участников, договаривается об улучшении условий в таких аспектах, как здравоохранение и пенсии – и руководит физкультурно-оздоровительными центрами. Группа работающих по контракту (Professional Contractors Group) занимается тем же в Великобритании. Вебсайт ODesk борется за пакет льгот для своих пользователей.

«Возможно, это начало нового «движения к взаимовыгодным отношениям», которое будет значительно отличаться от традиционных профсоюзов, - говорит Сара Горовиц (Sara Horowitz), основатель Союза внештатных сотрудников. – Если работа будет представлять собой ряд кратковременных проектов, учреждениям, занимающимся социальной защитой, предстоит больше внимания уделить гибкости трудовых отношений». Это новое движение объединит совместные предприятия, кооперативы, общества взаимного страхования и молодые социальные организации для строительства «системы социальной защиты на основе рынка» и оказания политического воздействия, чтобы обеспечить защиту своих членов. Его преимуществами станут информация и объединение. Например, Союз внештатных сотрудников привлекает людей через Интернет, чтобы составить рейтинг компаний по скорости оплаты труда внештатных сотрудников.