Дата проведения:
9 -10 марта 2005 года

Цели семинара:
· Получение современных знаний по практической психологии управления на основе анализа отечественного опыта
· Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками.
· Анализ конкретных ситуаций управления и принятие решений
1. Семинар проходит в форме групповых дискуссий и игровых упражнений
2. Проводится анализ конкретных ситуаций
3. Организуется психологическое тестирование
4. Выдается раздаточный материал

Тренер-консультант: Самоукина Наталья Васильевна
· Профессиональный опыт - 20 лет, проведение тренингов - более 10 лет
· Входит в первую "десятку" бизнес-тренеров России
· Автор 110 публикаций, в том числе более 20 книг "Искусство управления персоналом банка", "Экстримальная психология", "Психология бизнеса", "Выбор профессии: путь к успеху", "Психология оптимизма", "Психология профессиональной деятельности", "карьера без стресса", "Антикризисное управление компанией", "Управление персоналом: российский опыт", "Коучинг - Ваш проводник в мире бизнеса" и др.
· Читает курсы МВА "Управленческое консультирование" и "Кризис-менеджмент. Управление изменениями"

Программа семинара:
1. Типичные ошибки современного руководителя в России и способы их преодоления
· Нестабильность управленческого стиля
· Ориентация только на молодых сотрудников
· Отсутствие PR- сопровождения управленческой политики
· Смешение деловых и личных отношений на работе

2. Успешный руководитель
· Факторы успешного управления: возраст, пол, образование, опыт
· Индивидуальность руководителя – ведущий фактор управления
· Способы формирования эффективного индивидуального стиля управления
· Техника личного влияния: харизма руководителя и способы ее развития

3. Управление персоналом. Техника работы с подчиненными
· Руководитель и его заместитель: эффективные тандемы
· Психологические типы подчиненных и способы управления
· Делегирование полномочий: возможности и границы применения
· Индивидуальная мотивация подчиненных (моральная и материальная)
· Критик в коллективе

4. Управление персоналом. Техника работы с командой
· Этапы развития компании
· Корпоративная культура компании (внешняя и внутренняя)
· Формальная и неформальная структуры в организации
· Руководитель и неформальный лидер: способы конструктивных взаимодействий
· Консолидированный коллектив: «плюсы» и «минусы»
· Психологическая и социальная совместимость в команде

Стоимость участия: 9800 рублей

Скидки:
При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %
При участии 4-х представителей от одного предприятия - 5-ый представитель идет бесплатно!
Скидки могут суммироваться

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

Место проведения:
Учебный Центр
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5
Проезд: станция метро "Ботанический сад" или "ВДНХ", далее троллейбус № 48.
Есть охраняемая платная автомобильная стоянка.

Режим проведения:
Семинар будет проходить с 10.00 до 17.00
13.00 - 14.00 обед
11.30 - 11.45, 15.30 - 15.45 кофе-брейк

Контактная информация
Телефон - 980-57-28 (многоканальный)
Web-сайт - www.rshm.ru
www.54321.ru Легко запомнить – как все оценки в Школе!