О том, что кризис - лучшее время для новых начинаний, новых идей и новых проектов, говорят и пишут все эксперты и гуру бизнеса. Только как понять, что новый проект или идея стоящая? Есть один простой способ - применить принцип фокуса и диверсификации. Как? Читайте в статье Дональда Латумахина...
Чтобы найти хорошие идеи, вы должны произвести массу других идей. Количество в этом случае должно перерасти в качество. Другими словами, чтобы достичь успеха, нужно много экспериментировать.
Некоторые из ваших экспериментов будут неудачными, а другие будут успешными. Чем больше вы экспериментируете, тем больше у вас шансов на успех.
Но не забывайте про фокус. Он необходим. Без него вы не достигнете ничего стоящего.
Однако одного фокуса не достаточно. Необходима диверсификация. Без нее вы не сможете адаптироваться к изменчивой окружающей среде. Что еще хуже, вы поймете, что фокусируетесь не на тех вещах. Все, чего вы достигнете, окажется устаревшим.
Хороший способ достичь успеха - много экспериментировать и сосредотачивать усилия на «победителях» (успешных проектах).
Что это значит?
1. Занимайтесь сторонними проектами.
Это лучший способ увеличить ваш опыт. В сторонних проектах вы можете тестировать свои новые идеи. Возможно, позже сторонние проекты превратятся в главные.
2. Установите экспериментальную квоту.
Сколько экспериментов можно сделать в единицу времени? Установив для себя определенную квоту, вы можете легко продолжать экспериментировать. Например, одно маленькое изобретение в 10 дней или одно большое раз в полгода!
3. Сократите цикл обратной связи.
Вам необходима обратная связь, реакция внешнего мира на то, что вы делаете. Чем скорее вы ее получите, тем быстрее сделаете необходимые улучшения. Вот почему так необходимо быстрее протестировать идею в реальном мире.
4. Диверсифицируйте.
Вы рискуете, если все ваши эксперименты имеют одинаковую природу, похожи. Если сначала они и будут эффективны, то в будущем могут оказаться устаревшими. Регулярно создавайте что-то новое и свежее. Диверсифицируйте и застрахуйте себя от рисков. Вы должны быть уверены, что в будущем хотя бы некоторые из ваших изобретений выживут.
5. Выделяйте больше ресурсов для победителей.
Из всех ваших экспериментов лишь некоторые будут успешными. Именно для них вы должны выделять больше ресурсов. Причем, чем лучше проект, тем больше ресурсов для него необходимо выделить.
IE Business School приглашает на мастер-класс профессора Ли Ньюмана "Behavioral Decision Making: Predictably biased and we don't even know it", который состоится 23 мая в отеле "Хилтон".
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» продолжает набор на программы дополнительного образования и приглашает менеджеров, имеющих высшее профессиональное образование и опыт работы не менее 2-х лет, на консультации по программе МВА.