Любой человек, который нуждается в вашем товаре или услуге, является для вас потенциальным клиентом. Заходя в ваш магазин, салон, кафе, он становится посетителем. А вот превратится ли он в клиента, зависит от многих факторов.
А именно:
• насколько удобно расположена компания;
• есть ли четкие указатели, как проехать к вам или пройти;
• дизайн и внутреннее удобство;
• соответствие цены уровню качества;
• быстрота обслуживания.
Все это имеет отношение к процедурной стороне обслуживания и, безусловно, влияет на процесс превращения посетителя в клиента.
Многие компании тратят огромные средства на рекламу, полагая, что это единственная возможность достичь подобного превращения. Но не это самый лучший способ добиться решения данного вопроса, особенно, когда речь идет о клиентах, которые становятся постоянными и могут считаться приверженцами вашей компании.
Приверженцы - это те, кто не только сами являются постоянными клиентами, но и рекомендуют вашу компанию своим друзьям, близким и просто случайным знакомым.
На это, прежде всего, влияет сам процесс обслуживания: и в процессе продажи, и на стадии послепродажных отношений. Это то самое внимание, которое продавец может оказывать своим клиентам, за что клиент, кстати, готов платить немалые деньги. Каждый покупатель, независимо от пола, возраста и социального положения, хочет, чтобы продавец видел в нем не просто одного из массы клиентов, а неповторимую личность со своими индивидуальными особенностями, потребностями, страхами, сомнениями и радостями.
Оказывая внимание, продавец, прежде всего, дает клиенту психологическую поддержку, подчеркивает его значимость как для других, так и для самого себя, помогает повысить самооценку.
Клиентов раздражает, когда продавец:
• сразу набрасывается с вопросами;
• следует по пятам, «дыша в затылок»;
• игнорирует;
• ведет посторонние разговоры с коллегами;
• не слышит сомнений и не чувствует колебаний;
• относится равнодушно.
Из-за чего мы больше всего теряем своих клиентов: по данным статистических исследований, проведенных в различных отраслях бизнеса, 68% недовольны тем, как с ними обращаются, и именно поэтому они не становятся клиентами тех или иных компаний и, тем более, приверженцами.
Высокомерное отношение продавца, недоверие, игнорирование, несоответствие личности клиента, неумение считывать «сигналы», посылаемые клиентом своим внешним видом и манерой поведения, – все это лишает покупателя равновесия, спокойствия, обижает и заставляет сделать неутешительные выводы о стиле обслуживания. Естественно, что в данный магазин клиент будет заходить либо случайно, либо по острой необходимости и стараться быстрее покинуть его.
Клиент нуждается в полном внимании продавца, его гостеприимстве, улыбке, доброжелательности.
Покупатель зачастую, приходя в компанию, имеет определенный запрос, но это еще не означает, что у него сформировалась потребность. Только продавец может помочь перейти от запроса к потребности: задавая вопросы, внимательно слушая, вникая в сущность проблемы и становясь на этот момент профессиональным партнером клиента в осуществлении выбора.
Если этого не происходит, то та и другая сторона чувствуют себя неудовлетворенными: клиент разочарован, что не может купить то, что ему нужно, продавец не чувствует радости клиента от совершенной покупки. Остается неприятный осадок. Чтобы этого избежать, продавцу необходимо:
• внимательно слушать;
• отделить запрос от потребности;
• понять главные приоритеты;
• помочь найти оптимальное решение.
Это и будет вашим главным «вниманием» к нуждам и потребностям клиента.
Не профессионально:
• торопить клиента;
• проявлять негативные эмоции;
• упрекать клиента за то, что он «не знает, чего хочет»;
• путать запрос с потребностью.
Вы рискуете потерять клиента, если:
• пугаете его;
• навязываете свои предпочтения;
• кривите душой;
• лишаете своего внимания;
• равнодушны к его сомнениям.
Станет ли клиент постоянным приверженцем вашей компании, во многом зависит от вашего отношения к нему после продажи. Доволен ли клиент покупкой, все ли обстоит нормально, все ли обязательства выполнены – этим интересуются далеко не все и поэтому теряют уже завоеванных клиентов. Равнодушие и отчужденность, проявленные после того, как получены деньги, ранят порой больше, чем невнимание в процессе продажи.
Внешне можно быть улыбчивым и радушным, но если клиент чувствует, что его «отфутболивают», отсылают со сложными вопросами от одного сотрудника к другому, напускная доброжелательность будет только вызывать раздражение.
Непрофессионально:
• давать невыполнимые обещания;
• «отфутболивать» клиента;
• занимать позицию: «Я тут ни при чем»
В этом случае отрицательный имидж вашей компании обеспечен.
Продавец является представителем компании, а значит, несет ответственность за все, что в ней происходит, во всяком случае за все, что происходит в ней с клиентом, как во время процесса продажи, так и после нее.
Многие продавцы склонны забывать своих покупателей после того, как получены деньги. Все свое внимание они целиком отдают новым потенциальным клиентам забывая о том, что привлечь нового клиента во много раз сложнее и дороже, чем поддерживать добрые отношения со старыми.
Клиенты чувствуют себя комфортно если:
• их узнают;
• встречают как старых знакомых;
• всегда дают нужные консультации;
• используют индивидуальный подход;
• не забывают их привычек и пристрастий.
Любые индивидуальные поздравления с праздником, оповещение о скидках и новых поступлениях ваших постоянных клиентов не менее ценная реклама, чем объявления в журналах и газетах.
Чтобы вас рекомендовали другим:
• убедитесь, что клиент остался доволен;
• берите на себя ответственность за его обслуживание в вашей компании;
• поддерживайте после совершения продажи.
Желаем вам как можно больше постоянных клиентов и приверженцев!
По материалам сайта www.erfolg-center.ru.