Нынешний год участники рынка называют годом начала массовой сертификации. Для любого западного менеджера «сертификат» - синоним слов «успех», «деньги», «репутация». Например, без сертификата качества производства стандарта CMM редкая компания сможет работать на американскую оборонку. Всего 500 компаний в мире соответствуют высшим уровням этого стандарта, большинство из них находится в США или Индии, и лишь около десяти в Европе, да столько же в России. Получить сертификат на один из уровней CMM стоит очень дорого - в зависимости от размера фирмы, до нескольких сот тысяч долларов. Поэтому большинство российских компаний предпочли «сдавать экзамен» на менее требовательный сертификат системы управления качеством по стандарту ISO 9000, который обойдется в сумму порядка $13 000–15 000. Быть может, это несколько ухудшит позиции русских программистов в США, но, по словам экспертов, не скажется на их бизнесе в Старом Свете. В аналитическом докладе корпорации Nokia говорится, что через четыре-пять лет Россия может стать лидером экспорториентированного программирования в Европе. «Стремительное увеличение компаний с современными сертификатами - несомненно, один из главных плюсов России. Направление выбрано правильное», - коротко пишут финские эксперты. На рынке этой страны наши программисты обогнали не только китайцев, но даже грозных индийцев.

Но в мире нам тягаться с Индией пока рано. Оборот индийского гиганта Wipro в прошлом году составил $1,3 млрд, число сотрудников - около 15 000 человек. То есть в среднем за год каждый сотрудник принес компании почти $86 000.

У одного Luxoft, с его оборотом в $15 млн, производительность труда в четыре с лишним раза ниже. В среднем в Индии программист приносит доход в $18 000 в год; в России, по разным оценкам, - от $1200 до $4000.

При этом исследователи из Market-Visio/EDC считают, что российские компании не должны играть на одном поле с китайскими, индийскими, филиппинскими и прочими азиатскими компаниями. Их конек - «классическое» программирование на заказ по чужим шаблонам. А российские программисты выполняют рутинные работы неохотно, предпочитая «творить» вместо того чтобы сдавать работу точно в срок согласно техзаданию. Значит, надо брать заказы на изготовление продуктов целиком, а не отдельных их деталей, считает президент группы компаний Spirit Андрей Свириденко.

Неудивительно, что многие западные фирмы все же готовы доверить «нерасторопным и неэффективным» русским даже весьма ответственные проекты.

«В июле в некоторых госпиталях Дании начнет работать новая электронная система для диагностики анализов, которую два с половиной года разрабатывала наша компания», - с гордостью рассказывает менеджер компании Star Software Corporation Петр Вайханский. По его словам, изначально заказ на разработку системы получила американская компания CSC, которая решила нанять в качестве помощников русских. Спустя некоторое время американцы с удивлением поняли, что партнеры ничуть не уступают им самим в квалификации. И отдали им почти весь заказ, взяв свою комиссию. Star Software получила за этот проект около $6 млн.

По мнению президента компании Auriga Алексея Сухарева, через три года на российском рынке станет в четыре раза больше компаний, способных работать с серьезными клиентами и выполнять сложные и разноплановые заказы. «На Западе уважали наших программистов за смекалку, теперь мы вышли на мировой уровень по качеству работы», - говорит президент «Форт-Росс» Валентин Макаров. А когда в 2006 г. оборот индустрии офшорного программирования перешагнет символический порог в $1 млрд, она в любом случае заинтересует чиновников.

Тогда они могут и прислушаться к просьбам «офшорщиков» снизить налоги. «70% стоимости программных продуктов - это расходы на зарплату, - говорит Лощинин. - Единый социальный налог “съедает” у средней отечественной программистской фирмы около 30% доходов. А у индусов такие выплаты не превышают 5%. Впрочем, вопрос с налогами второстепенный, мы и без этого смогли бы прожить», - добавляет глава Luxsoft. Конечно, смогли бы. В этом не сомневается и менеджер Intel Дэвид Уэб. Он знает, что российские фирмы умеют скрывать доходы, выдавать зарплаты в конвертах, и, что самое неприятное, общаются с клиентами через посредников. «Крайне неудобный процесс», - жалуется Уэб. Но все же не такой неудобный, когда невозможно быстро сколотить команду для проекта.