TopCareer.Ru - Энциклопедия карьериста


Главная страницаКарта сайтаНапишите намСделать домашней страницей

      




- Только для подписчиков  

Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте




ВХОД В СИСТЕМУ 
Логин
  
Новичок? Регистрация
Забыли логин?
 Тренинги и семинары
  Расписание
  Теория и практика
  Компании и тренеры

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 

ПОСЛЕДНИЕ ВАКАНСИИ 


Rambler's Top100 Rambler's Top100


www.TopCareer.ru | Тренинги и семинары | Компании и тренеры | Как я сломал бамбуковый потолок


Обсудить в форумеОтправить другуВерсия для печати Как я сломал бамбуковый потолок

"Чтобы добиться успеха, мне, как и любому иммигранту, пришлось работать не покладая рук, ведь в этой стране родственников у меня не было. Сейчас я хоу поделиться своим опытом построения карьеры", - рассказывает Дональд Фан, топ-менеджер Wal-Mart...




До того как отправиться в США для получения образования уровня graduate в 1990 году, я работал преподавателем в колледже в своем родном Китае, и меня всегда интересовали те силы, которые помогли Штатам стать единственной ведущей державой в современной истории. Как удалось этого достичь стране с всего лишь двухсотлетней историей? Чего не хватило другим крупным цивилизациям, которые существуют уже тысячи лет? Более того, известно, что миллионы иммигрантов, включая иммигрантов из Азии и Тихоокеанского региона, рисковали своими жизнями, чтобы стать частью истории этой нации, найти свободу и воплотить в жизнь свои мечты о будущем. Я пришел к выводу, что в основе успеха и процветания лежит способность граждан принимать и понимать разнообразные суждения окружающих, способность свободно обмениваться идеями, а также тот факт, что желающий трудиться для успеха своего дела всегда найдет здесь возможность проявить свои таланты.

businessmanКак и любому иммигранту, мне пришлось работать не покладая рук, чтобы добиться успеха, ведь в этой стране родственников у меня не было. Сейчас мне бы хотелось поделиться своим опытом построения карьеры с новым поколением иммигрантов из Азиатско-Тихоокеанского региона

· Выберите правильное место работы. Ищите точки соприкосновения культур. Когда я только начинал работать в Wal-Mart, я понял, что ценности компании во многом совпадали с моральными ценностями моей родной китайской культуры: уважение к личности, уважение к клиенту, стремление к совершенству. Корпоративные программы, в том числе и программа наставничества, группы помощи младшим сотрудникам и серия семинаров по развитию разнообразия кадрового состава помогают новичкам раскрыть весь свой потенциал. Все эти факторы убедили меня в том, что я правильно выбрал работодателя, и уже 12 лет не жалею о своем выборе.

· Изучите корпоративную культуру. Тщательно за всем наблюдайте и анализируйте. Какое поведение сотрудников встречает одобрение? Кого повышают, кому все стараются подражать? Поощрит ли начальство риск, или мне стоит просто следовать указаниям? Могу ли я участвовать в принятии важных решений? Я понял, что мне необходимо как можно раньше ознакомиться с этими неписанными правилами, если я намерен пробить бамбуковый потолок и достичь вершины карьерной лестницы. Мои наставники помогли мне лучше понять принятый корпоративный код. Я же осознал, что культура компании поможет мне расти профессионально.

· Управляйте своим карьерным ростом. Из-за того что большинство азиатских культур проповедуют гармонию, смирение, коллективное принятие решений и преданность идеалам, исповедующие эти нормы азиаты ждут, пока их начальник или менеджер не предоставит им возможность продвинуться по карьерной лестнице, и не решаются сами говорить за себя. Окружающие же считают, что это признак отсутствия интересов или способностей для руководящей роли. Чтобы преодолеть это предубеждение, вам следует разработать план восхождения по карьерной лестнице, определиться с краткосрочными и долгосрочными целями, постоянно сверяться с ними, знать свои сильные и слабые стороны, использовать каждую возможность, а также постоянно думать о том, как вы можете принести пользу вашей компании. Я, например, всегда интересовался мнением моего наставника, коллег и учителей о моей работе, а также старался держаться одной линии поведения и всегда четко определять свой вклад в развитие компании.

businessman· Станьте заметным. Вам необходимо выбраться из зоны комфорта и рискнуть выполнить серьезную работу. Найдите решения насущных проблем компании, расскажите остальным о результатах своей работы. Это продемонстрирует окружающим вашу готовность руководить и принимать решения. Также вы окажетесь на хорошем счету у начальства. Никогда не стоит соглашаться на серединные решения. Всегда стремитесь к большему. Если я хочу подняться на следующую ступень моей карьеры, я не бегу к начальству просить повышения, а спрашиваю себя, какую пользу я приношу компании. Согласуются ли мои усилия с тем, над чем работает компания? Оправдываю ли я ожидания вышестоящих лиц? Что ещё я могу сделать для содействия успеху моей компании? И затем я ищу возможности, чтобы взвалить на свои плечи большую ответственность, и предпринимаю дерзкие действия, чтобы ответы на эти вопросы удовлетворяли меня и моё начальство.

Американцы азиатско-тихоокеанского происхождения распространяют характерные черты своих культур и тем самым вносят неоценимый вклад в развитие американской культуры - вклад в развитие и процветание американского общества.

По материалам статьи Дональда Фана (Donald Fan), старшего управляющего Office of Diversity в сети магазинов Wal-Mart.












   
Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте
© 2007 MBA Consult Все права защищены и охраняются законом.
Любая перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции
является нарушением законодательства и преследуется по закону.
Пишите: info@mbaconsult.ru
Звоните: (495) 234-99-88, 250-30-48