TopCareer.Ru - Энциклопедия карьериста


Главная страницаКарта сайтаНапишите намСделать домашней страницей

      




- Только для подписчиков  

Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте




ВХОД В СИСТЕМУ 
Логин
  
Новичок? Регистрация
Забыли логин?
 Тренинги и семинары
  Расписание
  Теория и практика
  Компании и тренеры

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 

ПОСЛЕДНИЕ ВАКАНСИИ 


Rambler's Top100 Rambler's Top100


www.TopCareer.ru | Тренинги и семинары | Теория и практика | Интервью: как вовремя разглядеть опасность


Обсудить в форумеОтправить другуВерсия для печати Интервью: как вовремя разглядеть опасность

Разбирать прошлые ошибки - весьма полезное занятие, но лучше быть начеку во время собеседования, чтобы избежать неприятных последствий.




Однажды мне позвонила моя подруга Кэндейс (Candace), которая была в очень плохом настроении. Она только что вернулась в Висконсин из Флориды, куда не так давно устроилась работать. Работу она ненавидела и, продержавшись там полгода, уехала домой. «Надо было догадаться, - говорила она. – Ведь были же какие-то знаки, что не стоило туда идти, не так ли?»

- Трудный вопрос, - сказала я ей. – Если я скажу, что знаки были, тебе будет плохо. Если я скажу, что их нет, ты подумаешь, что судьба повернулась к тебе спиной, и потеряешь уверенность в том, что в следующий раз у тебя всё получится».

- Забудь о моих чувствах! – воскликнула Кэндейс. – Что ты на самом деле об этом думаешь?

- Расскажи, что ты видела и слышала во время интервью и на что ты, по твоему собственному мнению, должна была обратить внимание. А потом мы поговорим, что эти вещи могли означать и как тебе себя вести во время следующего поиска работы.

red flagКрасный флажок

- Хорошо, - сказала Кэндейс. – Я собиралась заниматься маркетинговыми коммуникациями. Как ты знаешь, я много писала и редактировала, имею магистерскую степень и думаю, что пишу действительно хорошо. Во время интервью мой менеджер сообщил, что мною заинтересован и собирается предложить мне работу. Он сказал: «Вы пишете удовлетворительно, и мы сделаем вас лучше».

- Вот!!! – воскликнула я.

- Это важный знак, который я упустила?

- Совершенно верно! Видишь, возвращаться к прошлому полезно. Становится ясно, что у твоего босса были проблемы!

- И действительно, он стремился контролировать всех и вся, и угодить ему было невозможно. Поэтому я и ушла. Какая же я дура, что не заметила тот «красный флажок»!

Агрессор

- Подозрительные вещи так легко упустить из-за всей этой суеты с интервью, - утешила её я. – Я, например, всё проглядела, когда приняла на работу в отделе кадров парня, который на интервью признался, что каждые десять минут спрашивает себя: «Весело ли мне на работе?» Ну, кому может быть весело на работе каждые десять минут? Выяснилось, что каждые десять минут он звонил с рабочего сотового в какой-то оффшорный игорный дом.

Теперь о твоём бывшем начальнике. Я специалист по человеческим ресурсам, не психолог, но я бы назвала его Агрессором. Какой начальник говорит человеку, которого собирается взять на работу: «Вы пишете удовлетворительно, и мы сделаем вас лучше»? Тот, кому нужен сотрудник, который не сможет слова сказать в свою защиту. Он проверял тебя, чтобы убедиться, что ты снесёшь оскорбление.

- Надо было что-то сказать! – сокрушалась Кэндейс.

- Возвращаться к прошлому полезно, - повторила я. – Теперь послушай. Представим, что ты или другой кандидат сказали бы: «Простите? Вы думаете, что я пишу удовлетворительно, и берёте меня на работу? Прошу прощения, но я хочу работать в выдающейся компании, которая будет, в свою очередь, считать меня выдающимся сотрудником». Тогда бы он узнал, что такой человек не потерпит его «стиля лидерства».

- Когда он сказал, что сможет меня «улучшить», это был знак того, что он хотел не только быть моим начальником, но и утвердить своё превосходство надо мной. Я имею в виду, он ведь даже не пишет! - ответила Кэндейс.

trap- Это был признак враждебности, - продолжила я. – Когда нанимаешь человека, только что окончившего школу, это так хорошо звучит: «Надеюсь, что я как ваш менеджер и другие сотрудники обеспечим вам профессиональное обучение и подготовку». Но говорить опытному профессионалу «вы удовлетворительный сотрудник» - значит намекать на то, что лишь с твоей помощью он сможет подняться над собственной посредственностью. Твой босс хотел работать с человеком, недостаточно уверенным в себе. Плохо, что ты пошла к нему.

- Да, плохо для нас обоих, - согласилась Кэндейс. – В следующий раз буду знать…

Ловушки

- В следующий раз ловушка может быть иной, - сказала я. – Для тебя одной это может быть слишком много. Не обязательно реагировать сразу и самой пытаться с нею справиться. После каждого интервью звони кому-нибудь из друзей, мне или кому-нибудь ещё. Разбери всё интервью по полочкам. Несколько часов после собеседования и ещё одна пара ушей помогут осознать, что есть что и на что следует обратить внимание.

- Особенно, если ты уже убедила себя, что тебе нужна именно эта работа, - добавила Кэндейс. – Теперь включу радар на полную мощность!

- Ты поработала в змеином гнезде, ты выжила и в такую ловушку уже не попадёшь. – сказала я. – Уж теперь ты никому не позволишь назвать себя «удовлетворительным писателем»!

Это справедливо для всех нас. Попросите кого-нибудь разобрать собеседование вместе с вами, так как друг может заметить те вещи, которые вы, возможно, проглядели.

Лиз Райан (Liz Ryan) – эксперт по современному трудоустройству, входит в список 500 лучших HR-менеджеров, опубликованных журналом Fortune.

По материалам сайта www.businessweek.com.












   
Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте
© 2007 MBA Consult Все права защищены и охраняются законом.
Любая перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции
является нарушением законодательства и преследуется по закону.
Пишите: info@mbaconsult.ru
Звоните: (495) 234-99-88, 250-30-48