Надо совершенно спокойно – без чванства и высокомерия – сказать: у России свой путь. Путь тяжкий, трагический, но не безысходный в конце концов.
– В. Шукшин


- Достаточно заглянуть на сайт ИноСМИ или просто почитать статьи в зарубежных изданиях, чтобы убедиться: нас не любят. Не любят Россию. Русских. Российских предпринимателей. Странно, чем дальше мы идём по пути развития, в том числе и экономического, тем с большим рвением западные журналисты снова начинают рисовать мрачный образ невоспитанного, дикого русского в шапке-ушанке и с пачкой денег за пазухой, который, к тому же, направо и налево покупает дорогую недвижимость в центре Лондона, пока его жена скупает всё подряд в бутиках. В чём дело? Нам завидуют?

- Это смотря какие сайты и газеты читать. Сайт ИноСМИ так же отражает спектр европейских масс-медиа, как, ну скажем, радио «Эхо Москвы» отражает позицию телеканала РТР или ОРТ. Любому наблюдателю, аналитику, экономисту важно подходить к вопросам разносторонне, прислушиваясь к тем, кто «за» и кто «против» - тогда собственная оценка ситуации будет более точной. Есть журналисты, которым нравится то, что происходит в России, есть те, кому это не нравится. Если какой-либо из сайтов публикует один негатив, следует, вероятно, задуматься о политической ангажированности данного интернет-издания.

Многие западные журналисты, как правило, давно не приезжавшие в Россию, живут со стереотипами холодной войны. Представители масс-медиа, участвующие в форуме, имеют возможность увидеть товар лицом. Они давно не пишут негативных статей о России и россиянах.

Другое дело, что мы много говорим об улучшении имиджа России за рубежом, но пока мало для этого делаем. Нам нужно учиться себя «продавать», активнее работать с западной прессой. Откройте британские газеты, и вы увидите в ней много нелестных выражений в адрес французов, итальянцев, американцев. Плохие новости «продаются» лучше, чем хорошие.


- Какова в этом смысле тональность западной, и, прежде всего, британской прессы в отношении РЭФ? Как форум воспринимался пять лет назад, и что пишут теперь, в ожидании очередной сессии? Какие слова из прозвучавших с момента проведения первого РЭФ в западной прессе комментариев были самыми обидными для вас и какие – самыми лестными?

- На форуме традиционно присутствует широкий спектр мировых СМИ. Так, в 2005 году работу 8-го Российского экономического форума освещали более 350 журналистов. Что особенно важно для организаторов и делегатов форума, после завершения мероприятия в прессе ещё долго звучат отголоски выступлений форума. Появившиеся статьи становятся предметом дискуссий экспертов и аналитиков, которым небезынтересно то, что происходит в России.

Восприятие форума британской прессой за последние пять-десять лет менялось с ростом внимания к России. Если пишут – значит есть интерес к форуму и к России, а это то, к чему мы стремимся.

А обидные или лестные публикации отражают точку зрения автора, и мы её уважаем.

- По традиции РЭФ воспринимается как «слегка подпольное», «немножко оппозиционное» мероприятие. Понятно, что это своеобразная игра. И, вероятнее всего, вы сами её придумали – в числе других PR-ходов, поддерживающих имидж мероприятия. Но если всерьёз – что, в России нельзя обсуждать всё то, о чём можно говорить в Лондоне?

- Давайте сразу оговоримся: на форуме не обсуждаются политические вопросы. Это было бы странно – рассуждать из Лондона о том, что нужно делать политикам в России.

Другое дело – экономика. Мы приветствуем любые дискуссии, ибо в споре рождается истина. Согласен, что дух мероприятия позволяет его участникам открыто высказываться по многим актуальным для российской экономики темам.

- Число участников форума постоянно растёт. Но не мешает ли это образу «элитного клуба»? С точки зрения организации любых конференций это и хорошо и плохо одновременно. Хорошо, поскольку «большие» фигуры становятся доступными для «не очень больших». Хорошо, потому что «билеты» активно раскупаются. Но практика показывает, что чем шире состав участников, тем с меньшей охотой в нём принимают участие как раз крупные фигуры. Ведь, если честно, кроме крупных предпринимателей, политиков, экономистов и прессы среди участников попадаются еще и коммивояжёры, занятые продвижением своих товаров и услуг. Как вы собираетесь балансировать между массовостью и элитарностью?

- За свою историю форум прошёл путь от 200 делегатов в 1997 году до 2300 – в 2005 году. Мы не гонимся за количеством и считаем 2500 делегатов оптимальным количеством. Мы могли бы проводить мероприятия с участием 5000 гостей, но это был бы уже не форум, а балаган.

Вместе с тем, я против того, чтобы форум был или становился каким-либо клубом, в том числе «элитарным». Форум открыт для бизнеса любого калибра, и мы никогда не пытались загонять его в какие-либо рамки. Когда мероприятие доступно одновременно для крупных компаний и частных предпринимателей – тогда оно на деле является настоящим Российским экономическим форумом.

Кроме того, большое количество предпринимателей выросли вместе с форумом. За десять лет существования форума появилось новое поколение бизнесменов, которые продолжают активно развивать свои проекты, часто выходя на международные рынки. И мы им рады, рады так же, как крупным компаниям и представителям монополий – потому что, чем шире круг участников форума, тем интереснее его заседания.

- Что такое «Вечер молодых предпринимателей»? Идея хорошая, вне всякого сомнения. Вот только сами по себе состоявшиеся предприниматели в России очень не любят, когда их именуют «молодыми», даже если они и правда молоды. «Молодой» – это, скорее, из армейского жаргона. Не помешает ли это вам привлечь тех, кого вы действительно хотите видеть на форуме? И, наконец, что планируется в рамках этого вечера, каков, как теперь говорят, «формат»?

- Идея сделать акцент на роли молодых предпринимателей в российской экономике заключается в том, что на Западе пока не замечают, что на рубеже веков в России появились новые лидеры, не избалованные газовыми трубами или нефтяными скважинами. Успех своего бизнеса они ковали повседневным трудом, благодаря своему образованию, прозрачным стратегиям, грамотным и выверенным бизнес-планам.

Среди таких фигур Рустам Тарико, Олег Тиньков, Борис Тетерев, Евгений Чичваркин и многие другие. Изучив деятельность возглавляемых ими компаний, зарубежный обыватель поймёт, что русский бизнес – это не только особняки в центре британской столицы и скупка вещей в дорогих бутиках, как Вы заметили в начале нашего разговора. Показывая молодой российский бизнес Западу, мы даём понять нашим коллегам – с нами интересно работать, у нас много общего, мы хотим сотрудничать.

Уникальность ситуации в России заключается в том, что у нас большинство бизнесменов – люди молодые. Весь Запад удивляется, как к 30 годам молодой россиянин, развивая свой бизнес, становится вполне состоятельным и респектабельным предпринимателем, когда на Западе для этого требуются столетия. Ответ прост – со сменой экономической формации наша молодёжь поняла: у них появилась возможность действовать. Мы верим, что эту молодёжь надо показывать на Западе, к ней есть интерес, за ней будущее России.

- Как вы формируете программу пленарных заседаний? Влияете ли вы на неё, или ваша задача – предложить площадку и деликатно отойти за кулисы? Что всё-таки главное – сквозь призму лёгкой критики показать фактические достижения российского бизнеса, российской экономики, или – обсудить реальное положение дел? То есть, разумеется, Леонид Рейман всегда очень красиво рассказывает о том, что инфокоммуникации становятся одной из отправных точек несырьевого и инновационного развития нашей экономики. Но участники самого этого рынка уходят из зала, пока министр рапортует всему миру об уровне проникновения мобильной связи и Интернета в России...

- Мы стремимся формировать программу форума с учётом актуальных вопросов, стоящих в повестке дня мировой экономики. Красной нитью через форум-2006 прошла тема председательства России в G8.

Западных наблюдателей интересуют планы России по развитию газовой отрасли, по строительству Северо-Европейского газопровода. В этом контексте многообещающим выглядело выступление главы «Газэкспорта» Александр Медведева.

Мы никогда не навязываем докладчикам своих идей, не влияем на их выступления, они могут свободно заявлять свою позицию.

- Одновременно на прошлом форуме было очень много самокритики. Порой пленарные выступления первого дня напоминали публичное самобичевание. Зачем это докладчикам? Выглядит довольно контрастно: наши предприниматели и политики мрачно рассказывают о том, как трудно делать бизнес в России, а в презентациях зарубежных участников, в том числе представителей крупных компаний – сплошные достижения и победы, как в случае с Siemens. Не слишком ли мы перегибаем палку с самокритикой, когда все вокруг говорят о себе только хорошее? Понимают ли, наконец, иностранные участники, что в этой самой критике на самом деле сокрыты элементы самоиронии, игры – как минимум, игры интеллектуальной?

- В характере русского человека – быть всегда всем недовольным. Если хотите, самобичевание – это наша национальная черта. Мы привыкли говорить о себе плохо, постоянно на что-то жаловаться.

С другой стороны, постоянно расхваливать себя – не самая лучшая стратегия. Наши западные партнёры доверяют нам, во многом благодаря открытой позиции тех, кто выступает на форуме.

- Как бы то ни было, РЭФ – действительно уникальное мероприятие. А прибыльное? То есть, для вас, для вашей компании Eventica, это – успешный бизнес? Хотелось бы, чтобы это было так. Это будет гарантией того, что РЭФ, как один из ключевых для российской экономики форумов, будет жить и дальше.

- Спасибо. Форум – достаточно затратное мероприятие, он проводится на высоком организационном уровне. Говорить о том, что форум проводится с высокой прибыльностью, не приходится. Если брать все финансовые затраты за десятилетнюю историю мероприятия, то можно сказать, что форум вышел на уровень самоокупаемости сравнительно недавно.

Форум не является для нас основным бизнесом. Мы также занимаемся издательской деятельностью, организаций деловых и культурных мероприятий, PR, консалтингом.

Сергей Колушев, родом из Иркутска, живет в Великобритании уже более 10 лет. В 1996 году основал компанию Eventica. Компания проделала впечатляющий путь от организации торговых выставок до проведения Российского экономического форума, известного во всём мире. В нерабочее время Сергей увлекается работой, горными лыжами и болеет за футбольные клубы "ЦСКА" и "Челси

Интервью предоставлено «Бизнес-журналом» .