"Коучинг - это индивидуальный тренинг. Коучинг - это безбумажный консалтинг. Коучинг - это беседа, в процессе которой можно что-то понять или узнать, научиться или приобрести навык".
"Коучинг "высвобождает" людей на то, чтобы они принимали более смелые, более рискованные и значительные решения, чтобы они занимались более выгодными проектами и совершали более зрелые действия. Коучинг поощряет людей взять на себя смелые и рискованные проекты, которые в итоге могут оказаться значительно более доходными, чем можно было вообразить вначале".
Это система взаимодействия с коучем, с самим с собой, с окружающим миром. Сразу проведём границу между разными видами коучинга. Дело в том, что коучинг – своего рода зонтичный бренд, под которым работают достаточно разные школы.
Итак, вначале поговорим о развивающем коучинге. Строится эта модель коучинга на приятном нам и, безусловно, мудром предположении. Клиент коуча* сам знает, как решить все свои проблемы и задачи. Ему нужно лишь немного помочь. Помочь получить доступ к его собственным ресурсам. Помочь стать чуть более осознанным, помочь продвигаться в нужном направлении. И коуч в этом взаимодействии выступает не в роли консультанта, давая советы и рекомендации... Коуч подвигает клиента к творческому поиску решений и поддерживает решимость достигать целей и осуществлять изменения в жизни.
Главное преимущество развивающего коучинга в том, что коуч не обязан досконально разбираться в проблеме клиента, быть хорошим психологом или предпринимателем. Эти компетенции не помешают и не помогут – дело в том, что в развивающем коучинге коуч только держит “призму”, а основную работу делает клиент. Такая модель коучинга подойдёт не всем – многие хотят не только развивать своё, но и советоваться с коучем. Для таких людей подойдёт Бизнес-Коучинг.
Бизнес-коучинг – это такой тип коучинга, в котором развивающий коучинг сочетается с консалтингом. Мы берём лучшее от развивающего коучинга и консалтинга. Помимо открытия потенциала клиента мы активно используем компетенции коуча как предпринимателя/директора. В таком коучинге мы берём и то и то. Как правило, начинают именно с этого типа коучинга.
Личностный коучинг – это такой тип коучинга, в котором востребовано психологическое образование у коуча. Отметим, что для развивающего или бизнес-коучинга психологическое образование не вредно и не полезно, а вот для личностного – необходимо. Это коучинг находится на стыке с психотерапией.
Зачем нужен коучинг?
Страшная правда:
Вы вполне можете обойтись без коучинга. Кто сказал, что из Москвы в Питер нельзя дойти пешком? Можно! Если не торопитесь. Уверяем вас, что через двадцать лет вы столько всего поймёте о мире и себе даже без коучинга, решите столько задач (опять же - без коучинга), что можно только позавидовать. Ну, а если не хочется ждать 20 лет, а хочется получить результаты быстрее, например за год-два, то можно использовать для этого коучинг. Как инструмент. Ну удобнее копать лопатой, чем руками. Удобнее с коучингом...
Если отвечать формально:
1. С коучингом достичь цели можно гораздо быстрее
2. С коучингом вы пойдёте наиболее эффективным путем
3. Вам понравится!
*Кто такой коуч?
Коуч - это тот, кто бросает вам вызов. Он относится к вам, как к творческой, целостной личности, обладающей всеми необходимыми ресурсами и способностями. Задача коуча в том, чтобы помочь вам раскрыть ваш потенциал. Ну и, возможно, поделиться идеями и знаниями.
Оставаться уверенным в завтрашнем дне, открыть для себя новые возможности, узнать свой путь к финансовой независимости, оставаться в балансе со своими ценностями в условиях кризиса – задачи, с которыми обращаются к коучам все больше и больше людей...
Международная Академия Коучинга приглашает вас на тренинг «Управление стрессом», в ходе которого вы узнаете все о стрессе и причинах его возникновения, научитесь распознавать стрессоры и многое другое...