Прежде всего, необходимо разобрать, что такое бизнес-симуляция.

Бизнес-симуляция (моделирующая игра, business simulation) - это современная технология оценки и развития персонала, основанная на моделировании реальных бизнес-процессов, максимально приближенных к условиям конкретной Компании, и позволяющая участникам в искусственных условиях приобрести опыт решения сложных управленческих задач.

Симуляция требует от участников серьезной концентрации внимания, так как часть работы отведена анализу рынка, его тенденций, определению внутренних и внешних проблем Компании, планировании стратегии и тактики решений и т.п. Для достижения успеха участнику необходимо понять внутренние особенности Компании, выделить ее сильные стороны, возможности и ограничения. Помимо этого, принимая управленческие решения, приходится учитывать интересы и потребности других участников, которые представляют собой руководителей структурных подразделений Компании, ее клиентов, а иногда и конкурентов.

Стоит отметить разнообразие задач, которые можно решать с помощью симуляции в рамках учебного центра, начиная от обучения конкретным знаниям в области понимания бизнеса (работа с финансовой информацией, ценообразование, утилизация производственных мощностей) и заканчивая выбором стратегии компании и развитием навыков влияния в команде.

Ключевая особенность бизнес-симуляций заключается в использовании уникального алгоритма обучения. Здесь нет теории. Сначала участники погружаются в проблемную ситуацию и пробуют решить ее с помощью имеющихся у них знаний, навыков и ресурсов. Когда они сталкиваются с тем, что существующих возможностей не хватает для решения задачи, они начинают самостоятельно искать новые способы действий, запрашивать дополнительную информацию. В этот момент происходит подлинное обучение и развитие, человек должен прочувствовать ценность нового знания через собственный опыт проб и ошибок. Только в отличие от реального бизнеса в симуляции цена этих ошибок не настолько высока.

Образовательные преимущества метода:

· возможность быстрого "погружения" в бизнес-ситуацию и понимания бизнес-процессов;
· в ходе игры участники учатся управлять как тактическими, так и стратегическими целями;
· возможность получить опыт принятия решений из разных позиций, увидеть процесс с разных точек зрения;
· возможность системного анализа ситуации, развитие умения видеть и учитывать не одну причинно-следственную связь, а систему взаимосвязанных факторов, влияющих на результат;
· высокая степень свободы в развитии ситуации требует от участников комплексного использования знаний и навыков, умения быть гибкими в выборе инструментов и подходов к решению;
· постоянный мониторинг деятельности и схема игры "Решение - Результат - Анализ - Новое решение" позволяет демонстрировать эффект и результат возможных решений в кратчайшие сроки;
· командная работа и соревновательный момент обеспечивают высокую эмоциональную включенность всех участников, способствуют выработке общего командного языка, обеспечивают обмен лучшими практиками.

Безусловным важным преимуществом бизнес-симуляции является эмоциональное переживание за результат - участники радуются и ликуют, заняв первое место на рынке, горюют, теряя прибыль, страдают от плохо спрогнозированных продаж и агрессивных действий конкурентов. Искреннее переживание самых разных и часто неожиданных чувств создает высокий уровень и вовлеченности, и усвоения знаний. Такого уровня тяжело добиться с другим инструментом - семинаром или тренингом.

Острота переживаний делает бизнес-симуляцию идеальным инструментом, когда требуется формат, сочетающий элементы развлечения и обучения так, чтобы время и деньги, затраченные на такое событие, принесли не только хорошее настроение, но и практическую пользу.

Использование новейших образовательных технологий позволяет совместить:

· Массовость – до 2500 обучающихся в дистанционном режиме, до 200 в очном формате;
· Невысокую стоимость – полноценное обучение за 6-10 тыс. руб. (дистанционный массовый формат) или 40-50 тыс. руб. (индивидуальный формат с погружением);
· Экономию времени – программа с погружением - 2-3 дня, дистанционное обучение - 2-6 месяцев (без отрыва от основной деятельности: 2-4 часа в неделю);
· Большую образовательную эффективность – обучение через практику, развитие компетенций.

Наиболее известные и зарекомендовавшие себя в мире образовательные симуляторы представляет на российском рынке Центр инновационных образовательных технологий Академии народного хозяйства при правительстве РФ. В их число входят следующие известные на мировом уровне продукты:

Global Management Challenge - крупнейшее в мире образовательное первенство по комплексному управлению компанией для менеджеров среднего и высшего звена. В основе проекта лежит инновационный образовательный тренажер, дающий возможность за несколько месяцев получить опыт управления бизнесом, равный нескольким годам работы на реальном конкурентном рынке. Симулятор с успехом применяется для обучения управленцев и предпринимателей в 32 странах мира и имеет аккредитацию EFMD (European Foundation for Management Development). Ежегодно в проекте участвует более 30 тыс. менеджеров со всей планеты.
Подробнее о проекте >>>.

BankExec International, образовательный управленческий тренажер, разработанный ведущими экспертами Американской банковской ассоциации. В основу заложена комплексная экономическая компьютерная модель, имитирующая комплексное управление деятельностью среднего по величине универсального коммерческого банка на региональном рынке финансовых услуг. За 10 лет применения, через обучение на данной модели прошло более 150 тыс. сотрудников банков по всему миру.
Подробнее о проекте >>>.

Контактный телефон ЦИОТ АНХ при Правительстве РФ - (495) 933-80-34.