Писатель Деннис Ниши (Dennis Nishi) беседует с Гленном, чтобы больше узнать о его карьере и особенностях работы в социальных сетях.

Вопрос: Как к вам пришла идея создания ресурса Uber?

Ответ: В 1993 году я создал первый сайт, названный Favella.com. В проекте участвовали семь человек, сайт делали в моей студии в центре города. Это был один из первых сайтов, посвящённых современному искусству, зародыш того, что позже превратилось в Uber.

Имя: Гленн Каино Возраст: 35 Родной город: Серритос (Cerritos), Калифорния. Позиция: Совладелец и президент компании Uber.com Первая работа: Графика для комиксов Любимая работа: Та же, что и в настоящее время Образование: Бакалавр изобразительного искусства, Калифорнийский университет (Ирвин) (University of California, Irvine); Магистр изобразительного искусства, Калифорнийский университет (Сан-Диего) (University of California, San Diego) Опыт работы: 15 лет Как попасть в вашу отрасль: Делать вещи, которые приятны и интересны людям

Вопрос: Каково было назначение Favella?

Ответ: Мы хотели работать с художниками, у которых нет возможности разместить свои работы в сети. У нас не было таких технологий, как сейчас, работали вручную. Мы связывались с тысячами художников, таких как Масами Тераока (Masami Teraoka) и Эдгар Хип (Edgar Heap of Birds), создавая для них страницы и рассказывая об их проектах. С нами стали сотрудничать университеты, так как мы работали напрямую с источниками, а Yahoo попросили нас создать для них категории художников, так как оригинальных материалов в сети было тогда немного.

Вопрос: Почему же Favella прекратила свое существование?

Ответ: Группа распалась, её участники перешли в другие проекты. Они просто потеряли интерес.

Вопрос: Поэтому вы стали делать корпоративные сайты?

Ответ: Да, мы работали для таких компаний, как Fox.com, Fox Network, Uncle Ben's Rice и канала Дисней (Disney Channel). Во многих случаях мы были главным субподрядчиком. Мы запустили много сайтов.

Вопрос: Вы какое-то время работали в Napster. Как обстояли дела там?

Ответ: К 1999 году моя команда выросла до 35 человек. Я познакомился с Джимми Иовином (Jimmy Iovine), владельцем Interscope Records. Он искал человека для проекта Farm Club, который одновременно являлся веб-сайтом, телепередачей и звукозаписывающей компанией. В конце концов, он просто купил нашу компанию. Я перешел на интерактивный проект для Universal Music. Потом Universal был куплен холдингом Vivendi, и после реорганизации я занялся созданием сайта Pressplay, который был, в свою очередь, выкуплен Napster. Я стал главным креативным специалистом.

Вопрос: Почему вы решили создать Uber?

Ответ: В 2006 я ушел из Napster и решил сменить направление. В то же время мой кузен стал генеральным директором в Friendster. Мы собрались за рождественским столом и поговорили о своей работе. Я высказал идею создания сервера Uber, которая уже вертелась у меня в голове. Мы приступили к сбору средств и команды.

Вопрос: Какова разница между Uber и Favella?

Ответ: Мы решили дать возможность как можно большему числу людей самовыражаться, используя новейшие технологии. Во времена Favella таких технологий не было. Мы также хотели стать не просто средством массовой информации, а способом признания для художников и достижения плюрализма в искусстве.

Вопрос: Кто является типичным пользователем ресурса?

Ответ: Фотографы, блоггеры, люди, интересующиеся искусством, любители видеоигр. У нас есть несколько юмористических блогов. Мы ожидаем, что нашей платформой заинтересуются самые разные люди и предприятия.

Вопрос: Чем Uber отличается от социальных сетей вроде Facebook и MySpace?

Ответ: У нас разные миссии. Uber никогда не был просто социальной сетью; мы стараемся, чтобы у людей была возможность самим разрабатывать более красивое виртуальное пространство и создавать контекст.

Вопрос: Насколько успешно развивается сайт?

Ответ: В течение погследнего года он развивается очень устойчиво и последовательно. Нашим стратегическим инвестором стал канал Discovery, и мы ведем несколько общих проектов. Также сотрудничаем с Miami Ink (телевизионная передача) и сообществом тату-мастеров LA Ink. Впереди ещё несколько новых проектов.

Вопрос: Что является источником прибыли?

Ответ: Реклама и спонсоры. Также мы внедряем платные услуги для тех, кто хочет продавать фотографии и другие работы.

Вопрос: Я слышал, вы трудоголик. Как вы находите время, чтобы самому заниматься искусством?

Ответ: Я всегда делал несколько дел одновременно. Мои занятия идут параллельно. Различия между искусством и поп-культурой во времени, ритме и ожиданиях. Я считаю, что эти сферы прекрасно обмениваются информацией. Я работаю с большой командой, это позволяет мне многое успевать. Люди считают мой сервер одним из моих арт-проектов, но инвесторы и партнеры относятся к нему серьезно, как к бизнесу.

Как добиться успеха Лучший совет: Будьте гибкими, следите за требованиями рынка и делайте так, чтобы пользователи возвращались. Необходимые умения: Развивайте свои уникальные способности, чтобы сделать свои проекты не похожими на другие. Я на все смотрю с позиции художника, будь то реклама на ТВ или создание сайта. Где начинать: Имейте хорошую идею и достаточно воли, чтобы ее воплотить. Профессиональные объединения, с которыми стоит иметь контакт: Средства массовой информации и мир искусства должны держать нос по ветру. Старайтесь создавать как можно более широкие сети знакомств. Я верю в силу длительных отношений, до сих пор общаюсь с бывшими однокурсниками, и все мы можем придумать, как помочь человеку на другом конце Интернет-кабеля. Сколько можно заработать: в компании нашего размера – от прожиточного минимума до 130 тысяч долларов в месяц и выше.

По материалам сайта www.wsj.com.