TopCareer.Ru - Энциклопедия карьериста


Главная страницаКарта сайтаНапишите намСделать домашней страницей

      




- Только для подписчиков  

Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте




ВХОД В СИСТЕМУ 
Логин
  
Новичок? Регистрация
Забыли логин?
 Карьера
  Первые лица
  Карьерная лестница
  Рабочее место
  Человеческий фактор
  Сам себе босс
  За рубежом

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 

ПОСЛЕДНИЕ ВАКАНСИИ 


Rambler's Top100 Rambler's Top100


www.TopCareer.ru | Карьера | Карьерная лестница | Продолжаем шагать вперед


Обсудить в форумеОтправить другуВерсия для печати Продолжаем шагать вперед

Как сообщить людям о своих достижениях и успехах так, чтобы они не подумали, что вы хвастаетесь? Сделать это не так уж и сложно, главное, чтобы действительно было, о чем сообщать.




Продолжение. Начало читайте здесь.

3. Выполняйте свою сегодняшнюю работу как можно лучше.
Лучший способ стать известным в своей отрасли, продвинуться по карьерной лестнице и добиться значительных успехов – это любить свою работу и делать ее как можно лучше. Рекрутеры, специализирующиеся на подборе менеджеров высшего звена, обычно узнают о талантливых кандидатах от их друзей и коллег, говорит Питер Крист (Peter Crist), основатель и президент кадрового агентства Crist Associates (штат Иллинойс). «Многие менеджеры недооценивают значение молвы, не понимая, что каждый день нужно выкладываться по максимуму. Тогда о вас действительно заговорят, - считает он. – Наша компания ищет именно таких людей – упорных, трудолюбивых и преданных своему делу».

Недавно один из друзей Питера порекомендовал ему обратить внимание на одну молодую перспективную девушку, возглавлявшую в тот момент General Electric Co. При личной встрече он был приятно удивлен ее аналитическим умом и лидерскими качествами. Сейчас они регулярно общаются по поводу ее карьеры. «Я внимательно слежу за ее развитием, поскольку считаю, что в бизнесе она добьется очень многого. Гарантирую: лет через десять она станет очень известной», - уверяет Крист.

Один из способов понять, достаточно ли хорошо вы работаете, - это взять свое резюме и спросить себя, что из сделанного за последний год вы смогли бы в него добавить, говорит Лиз Райан (Liz Ryan), бывший менеджер по персоналу, основавшая WorldWIT (ассоциацию женщин, работающих в области бизнеса и высоких технологий). «Если добавить нечего, а основные достижения датируются, самое раннее, позапрошлым годом – значит, все это время вы топтались на месте», - считает она. - «Хорошая работа невозможна без хороших результатов».

Шаги4. Займитесь собственным маркетингом внутри компании.

Если вы прекрасный работник, но начальство вас не замечает, возможно, вы просто не умеете правильно себя позиционировать. Многие работники предпочитают не распространяться о своих достижениях, опасаясь, что их сочтут хвастунами, объясняет тренер по работе с менеджерами высшего звена Нэнси Рафаэль (Nanci Raphael).

«Некоторые люди не любят привлекать к себе внимание, рассказывая о своих успехах, - говорит она. – Они постоянно говорят мне о том, как им хочется, чтобы их заметили. Однако порой людям нужно напоминать о себе».

По ее словам, можно поведать миру о своих достоинствах косвенно, не рискуя при этом прослыть выскочкой. К примеру, одним из таких способов привлечь к себе внимание является, как это ни парадоксально, благодарность одному из ваших сотрудников. Вы можете озвучить ее по громкой связи или же послать по электронной почве вашему непосредственному начальнику (не забыв указать в копиях остальных сотрудников). Признание заслуг ваших подчиненных улучшит ваш имидж и выставит вас в выгодном свете как их руководителя.



«Когда вы рассылаете своим подчиненным подобные письма, обычно они пересылают их друзьям и знакомым. В дальнейшем кто-то из них, придя в вашу компанию, упомянет, что уже слышал о ваших успехах. Это отличный способ сделать так, чтобы о вас узнали, особенно если вы не хотите прямо заявлять о себе», - объясняет она.
Нэнси говорит, что посоветовала этот способ новому руководителю отдела продаж одной крупной торговой компании, которого хотели понизить в должности. Он открыл новый рынок сбыта, который вот-вот должен был принести миллионные прибыли, однако рассказал об этом достижении только своему непосредственному начальнику.

В то же время другие вышестоящие сотрудники, которые ничего не слышали о результатах его работы, начали беспокоиться, полагая, что он не справляется со своими обязанностями. Тогда он разослал им копии своего письма с отчетом о разработке нового рынка. «Мнение о нем окружающих резко изменилось, и теперь он считается одним из ключевых сотрудников компании», - завершает свой рассказ Нэнси.

Удвоенные усилия5. Удвойте усилия по налаживанию контактов с новыми людьми.
Совет банальный, но не теряющий своей актуальности, поскольку слишком мало менеджеров выкраивают время на то, чтобы расширить свой круг знакомств, считает Расс Джоунс. Возьмите себе за правило по крайней мере один раз в месяц сходить на деловой обед (и один раз – на деловой ужин) с членами делового клуба или новыми знакомыми по бизнесу. «Таким образом, в следующем году у вас будет целых 24 полезных контакта», - заключает он, добавляя, что большинство опрошенных им менеджеров устраивают только три таких встречи.

Джудит фон Сельденек (Judith von Seldeneck), основательница и председатель филадельфийского кадрового агенства Diversified Search Cos., считает, что нужно быть еще активнее. «На мой взгляд, стратегически важным людям, которых вы недостаточно хорошо знаете, нужно звонить как минимум раз в неделю и назначать встречи с ними», - говорит она. В телефонном разговоре нужно сказать, что вы много слышали о достижениях вашего собеседника, и хотели бы побольше узнать о нем и его деятельности. «Так вы сможете встретиться с 30-40 людьми в год; однако чтобы получить хорошие результаты, нужно заниматься этим постоянно», - заключает она.

По материалам сайта www.careerjournal.com











   
Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте
© 2007 MBA Consult Все права защищены и охраняются законом.
Любая перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции
является нарушением законодательства и преследуется по закону.
Пишите: info@mbaconsult.ru
Звоните: (495) 234-99-88, 250-30-48