TopCareer.Ru - Энциклопедия карьериста


Главная страницаКарта сайтаНапишите намСделать домашней страницей

      




- Только для подписчиков  

Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте




ВХОД В СИСТЕМУ 
Логин
  
Новичок? Регистрация
Забыли логин?
 Справочник
  Индустрии
  Документы
  Тесты

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 

ПОСЛЕДНИЕ ВАКАНСИИ 


Rambler's Top100 Rambler's Top100




Обсудить в форумеОтправить другуВерсия для печати Бонусы

Высокие заработки топ-менеджеров – излюбленная тема для сплетен и обсуждений, а в кризисное время – еще и инструмент давления на выплачивающие их компании...




Высокие заработки топ-менеджеров – излюбленная тема для сплетен и обсуждений, а в кризисное время – еще и инструмент давления на выплачивающие их компании. Особенно если эти компании пользуются государственной поддержкой и получают бюджетные средства, собранные в том числе за счет взносов налогоплательщиков.

Бонусы – определение

Бонус (лат. Bonus – "хороший") – дополнительное вознаграждение в виде премии, скидки, добавочного дивиденда и пр. Английский термин "bonus" употребляется также в словосочетаниях, означающих различные надбавки, например за выслугу лет или сверхурочное время. Но в последние годы под бонусом в деловых кругах понимают, как правило, вознаграждение за достижение конкретных результатов в бизнесе.

Виды бонусов

"Привязанные" бонусы – премии, которые выплачиваются ежеквартально или по итогам прошедшего года. Их размеры определяются в зависимости от заработанной компанией или банком прибыли и вклада, внесенного в получение этой прибыли конкретным топ-менеджером. Часто ключевым фактором для выплаты или невыплаты таких бонусов служит достижение или не достижение конкретных результатов – привлечения определенного числа клиентов, сокращения расходов и т.д.

Гарантированные бонусы – заранее оговоренная фиксированная сумма выплат за определенный период. Такие вознаграждения стали практиковаться только в последние два-три года. Размер премиальных в данном случае прописан в договорах между топ-менеджерами и работодателями. Невыплата гарантированных бонусов может привести к судебным разбирательствам и серьезным репутационным потерям для компании или банка.

Опционы – также одна из форм вознаграждений, активно практикуемая западными и российскими компаниями в докризисный период. Смысл так называемых "опционных бонусов" заключался в предоставлении сотрудникам права приобрести пакет акций "родной" компании по цене ниже справедливой или даже по символической цене. Это, с одной стороны, "привязывало" сотрудников к компании, а с другой – давало им возможность заработать в долгосрочной перспективе в случае роста котировок акций.

Вознаграждение по-русски

В российских банках и компаниях в докризисный период практиковались в основном две формы вознаграждения – "привязанные" бонусы и опционы. При этом размеры годовых бонусов могли составлять от суммарной зарплаты за несколько месяцев работы до трех-четырех годовых зарплат менеджера. С 2006–2007 гг. стала распространяться практика выплаты гарантированных бонусов, размер которых был на порядок меньше, чем размер "привязанных" бонусов. Тем не менее, наличие гарантий их выплаты в трудовых договорах стало сильным аргументом привлечения и удержания ценных сотрудников.

Что касается опционов, то первой компанией, премировавшей сотрудников своими акциями, считается "ЮКОС". В 1998 г. он предоставил опционы 300 топ-менеджерам и руководителям среднего звена, а затем включил в опционную программу высококвалифицированных рабочих. Впоследствии такую систему поощрения персонала стали применять в некоторых российских банках: бонусы в виде опционов своим топ-менеджерам выплачивали "Газпромбанк", "Росбанк", "Траст" и др. В Сбербанке и ВТБ опционные программы были разработаны, но до сих пор не вступили в силу. В Сбербанке на использовании этого механизма вознаграждения настаивал в начале 2008 г. Герман Греф, который опасался массового оттока ценных специалистов после смены руководства банка. Однако внедрение опционных программ в банках ограничивает отсутствие рыночных котировок их акций: из-за кризиса многие частные банки не успели провести IPO, к которому готовились на протяжении несколькких лет.

Бонусные войны

bonusБонусные войны – явление относительно молодое. Первой громкой историей стал скандал вокруг крупнейшей американской страховой компании American International Group (AIG), менеджеры которой, получив от государства рекордную финансовую помощь и показав миллиардные убытки, выплатили себе премии и бонусы на $165 млн. Это возмутило всю Америку и лично президента США Барака Обаму. К расследованию скандала подключилась даже нью-йоркская прокуратура, а сама история стала темой парламентских слушаний и до сих пор не сходит со страниц мировой прессы. Часть менеджеров, правда, добровольно согласились вернуть бонусы, но возвращенная сумма – около $50 млн. – не дотянула даже до половины выплаченного вознаграждения.

Бонусный скандал с AIG стал началом антибонусной кампании, перекинувшейся далеко за пределы США. По всему миру государства потратили огромные средства на стабилизацию финансовых систем и поддержку экономик в кризисное время, и понятно, что любые бонусы и премии топ-менеджерам компаний, получивших господдержку, теперь будут расцениваться как злоупотребления.

Россия не исключение. Сейчас Минфин и Минэкономразвития разрабатывают документы по введению двухлетнего моратория на выплату высоких бонусов в госкомпаниях и получивших господдержку банках. Но их участь, скорее всего, разделят и банки, получившие субординированные кредиты ВЭБа, для которых чиновники готовят специальные рекомендации.

По материалам сайта www.slon.ru.












   
Карьера Образование Тренинги и семинары Справочник Вакансии Форумы О проекте
© 2007 MBA Consult Все права защищены и охраняются законом.
Любая перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции
является нарушением законодательства и преследуется по закону.
Пишите: info@mbaconsult.ru
Звоните: (495) 234-99-88, 250-30-48